Kayserim.net | Kent Vizyonu - Yaşam Rehberi
Üye Ol
Karakter boyutu : 11 Punto 13 Punto 15 Punto 17 Punto
« Tüm Haberler Sayfasına Dön

İNOVASYON ÇEŞİTLERİ

İNOVASYON ÇEŞİTLERİ

Bu haber 22.7.2008 tarihinde eklendi.

Bu haber daha önce 74358 defa görüntülendi.


Küçük büyük, yeni yada köklü her firmanın sahip olması gereken en temel anlayış inovasyon. Gelişen dünya şartlarında mevcut yada oluşacak rakiplerinizden bir adım önde olmak istiyorsanız katma değer yaratacak yenilikler üretmelisiniz. Bu katma değer yaratacak mevcut olana fayda getirecek yenilik anlayışına inovasyon diyoruz.



Dört ana başlık halinde inceleyebiliriz inovasyon yapılabilirlik alanlarını.

 

Ürünlerde İnovasyon

 

                Var olan ürünlerini daha iyi, daha kaliteli, daha üstün özelliklerle şartlara ve yeni açılımlara yönelik geliştirmek ya da yapılmayan yeni, farklı, karlılık getirebilecek bir ürün ortaya çıkarmak.

 

                Kumaş ve spor ayakkabısı birer üründür. Pazardaki diğer kumaşlardan, ayakkabılardan farklı bir şekilde kirlenmeyen kumaş ve koşu için uygun olan altı delikli spor ayakkabıları üretmek birer ürün inovasyonudur. Yada küçüklükten hatırlıyorum da genelde büyüklerin tükettiği ve bazılarının hala tadını beğenmediği soda, bana hiçte cazip gelmezken günümüzde birçok meyve aromalı sodalar artık vazgeçilmez bir içecek haline geldi. İşte sodanın meyve aroması ile çeşitlendirilmesi hitap edemediği müşterilere ulaşmasını ve pazarda daha etkin olmasını sağlamıştır.

 

 

Hizmet Alanında İnovasyon

 

Bir işletmenin yeni, farklı ve değişik bir hizmet geliştirip bunu müşterilerine sunması hizmet inovasyonudur. Zaten sunulmakta olan hizmetleri daha çok müşteri çekecek şekilde değiştirmek ve farklılaştırmak da hizmet inovasyonu yapmak anlamına gelir.

 

Bir kadın doğum doktorunun, doğum öncesi tetkiklerde anne karnındaki çocuğun videosunu ve fotoğrafını çekerek doğum sonrası aileye hediye etmesi harika bir inovasyondur. Böyle bir hizmet sunduğu için de,  uzak mesafelerde oturan hastalar bile bu hizmeti sunmayan diğer hastanelere ve doktorlara gitmek yerine, o doktoru tercih etmektedir.

 

 

Pazarlamada İnovasyon

 

Ürün ve hizmetler pazara sunulmak amacıyla geliştirilir ve üretilir. Ürün ve hizmetlerin daha çok satılması için daha fazla sayıda müşteri çekebiliyor olması gerekir. 

 

Daha fazla müşteri çekebilmek için, ürün ve hizmetlerde farklı, değişik ve yeni tasarımların, ambalajların ve pazarlama yöntemlerinin geliştirilip kullanılması pazarlama inovasyonu olarak adlandırılır. Buna örnek olarak dünyanın en ünlü fast-food markası olan Mc Donald’s ı örnek vermek mümkün. Mc Donald’s da ürünlerin paketlemesi ve özellikle çocuk menülerinin süslü kutluları. Menülerin yanında verilen hediyeler birer pazarlama inovasyonudur. 

 

Pazarlama inovasyonuna başka bir örnek olarak, internet üzerinden yemek siparişi alınması ve bu siparişlerin müşterilerin istediği adrese ulaştırılmasını verebiliriz. İşletmenin çalıştığı illerinde yaşayan kişilerin internet üzerinden sipariş ettikleri yemekler, o restorandan adresine gönderiliyor. Böylece müşterinin o şehirde bulunan kayıtlı restoranlardan istediği yemeği seçmesi ve başka bir uğraş vermeden evine sipariş etmesini sağlıyor. Yemeklerini bu şekilde satmakta olan restoranlar pazarlama inovasyonu yapmış olurlar ve böylece internette yer almayan restoranlara göre rekabette avantaj kazanırlar.

 

 

Organizasyonda İnovasyon

 

Şirketinizde; çalışma ve iş yöntemlerinizi geliştirme, farklılaştırma ve yenileme faaliyetlerine organizasyonda inovasyon olarak adlandırabiliriz. Şirketinizin rekabet avantajını yakalaması ve koruyabilmesi için olmazsa olmazlardan.

 

Bu konuda Japonlar tarafından 1990larda geliştirilen sürekli iyileştirme yöntemi olan Kaizen bir organizasyonda inovasyondur.   Bu yöntemde beyaz yakalı ve mavi yakalı tüm personeller, işleri ile ilgili süreçleri takip ederler ve geliştirme ile ilgili fikirlerini sunarlar. İyileştirme fikirleri değerlendiriliri ve uygun olarak değerlendirilenler uygulamaya konulur. Aynı zamanda, bu sistem ile çalışanların aile yaşamlarının da olumlu etkilendiği tespit edilmiştir. Şirketler yeni bir personel alımı olacağında, öncelikle personellerin aileleri içerisinde ki adayları tercih ettikleri görülmektedir.  Kaizen yöntemi ile çalışan başta Japon şirketleri, en düşük maliyet ve en yüksek kaliteli üretim yapıp avantaj yakalamışlardır. Bunun sonucu tabi ki büyüyen, sektöründe zirvede olan, istihdam yaratan firmalar olmuşlardır. İnovasyonun tanımında da bahsettiğimiz gibi ekonomilerine ve toplumlarına faydalı olmuşlardır.

 

 

Organizasyonumun İnovasyona İhtiyacı Varmı?

 

Bir organizasyonda;

 

·         Terfi etmenin, o organizasyondaki çalışan insanların gözünde işlerini başarıyla yapmaktan daha önemli hale geldiği,

·         Organizasyon risk almaktan çok, yapılan hatalarla ilgilenmeye başladığı,

·         Çalışanların güçlü özelliklerini geliştirmekten çok, zayıf özelliklerini gidermeye uğraştığı,

·         İyi insan ilişkileri, performans ve başarıdan daha önemli olarak görüldüğü

 

Zamanlarda “Hasta”dır.

 

“İnsanlar, -yapmak yerine -uygulamaya geçirmekten, bitirmek yerine kesinleştirmek’ ten söz ettikleri an organizasyonun ateşi çıkmış demektir.

 

                                                                              Peter F. Drucker

                                                               Yarının Yol İşaretleri -1959

 

Drucker bu durumda organizasyonunuzun çok acil durumu düzeltecek yeniliğe, değişime yani inovasyona ihtiyacı vardır diyor. Biran önce harekete geçmeniz şart.



Yorum Ekle Yorum Yaz Yorumlar Yorumlar (17)

Son 15 Yazısı

kayseri,kayseri haber,güncel haber,kayseri iş rehberi,eleman ilanı,kayseri spor,kayseri sinema

Fevzi Çakmak Mh. Bozantı Cad. Atılım Apt. Altı No:96/D Kocasinan / KAYSERİ
E-Mail: editor[at]kayserim.net

Bu site en iyi 1024*768 ve üzeri çözünürlükte görüntülenir.

Bu Sitenin Tüm Haklari ATM MEDYA'ya aittir © 2002-2014

kayseri,kayseri haber,güncel haber,kayseri iş rehberi,eleman ilanı,kayseri spor,kayseri sinema