“Talas’ta Temiz ve Liyakatlı Siyaset”: İYİ Parti Talas İlçe Başkan Adayı Hadiye Hakkımaz Şahin’den Yol Haritası
Radyo Radar’ın siyasi gündem programının yeni sezon ilk yayınında Duygu Sarınca’nın konuğu, İYİ Parti Talas Belediyesi Meclis Üyesi ve Talas İlçe Başkan Adayı Hadiye Hakkomaz Şahin oldu. İnşaat yüksek mühendisi olan Şahin, partide 2018’den bu yana sürdürdüğü üyeliğinin ardından meclis üyeliği, yönetim ve toplumsal politikalar başkanlığı gibi görevlerle edindiği tecrübeyi Talas ilçe başkanlığına taşımak istediğini açıkladı.
Adaylık Gerekçesi: “Temsil ve Kurumsallık Açığını Kapatalım”
Şahin, adaylık kararında iki başlığı öne çıkardı: Talas’ta İYİ Parti’nin yakaladığı ivmenin düşmemesi ve parti içi kurumsal işleyişin güçlendirilmesi. “Uzun yıllardır partide olan, sahayı ve teşkilatı bilen birilerinin sorumluluk üstlenmesi gerekiyordu” diyen Şahin, adaylık sürecini “ekip, istişare ve hesap verebilirlik” üzerine kuruyor.
“Yıkıcı Değil, Çözüme Odaklı Muhalefet”
Meclis çalışmalarındaki yaklaşımını “sorunu tespit et, çözümle birlikte getir” cümlesiyle özetleyen Şahin, seçimi kazanamasa da mecliste vatandaşın sesi olmayı sürdüreceklerini, “eleştirirken aynı anda uygulanabilir çözüm” ilkesinden vazgeçmeyeceklerini vurguladı.
İlgili Haberler
Talas’ta Seçmen Profili ve Siyasi Okuma
Talas’ı, İYİ Parti’nin Kayseri’de en yüksek karşılık bulduğu ilçe olarak tanımlayan Şahin, ilçedeki kozmopolit ve sorgulayıcı seçmen yapısının parti vizyonuyla yüksek uyum gösterdiğini savundu. “Biat kültürü değil, sorgulama ve liyakat” vurgusunun altını çizdi.
“800 Kişilik Yönetim” Sözü: Şeffaf ve Katılımcı Model
Şahin, resmî yönetimin 33 kişiyle sınırlı olduğunu ancak tüm üyeleri karar süreçlerine dahil eden bir model kuracağını açıkladı.
Düzenli toplantılar: Her ay tarihleri karar defterine işlenecek yönetim toplantıları; iki haftada bir divan toplantısı.
Açık kapı ilkesi: Yönetim toplantıları tüm üyelere açık olacak; görüş ve proje önerileri kayıt altına alınacak.
Faaliyet raporları: Tüm birimlerden aylık raporlama, veriyle yönetim ve izleme.
Komisyonlar ve İstişare Heyeti: Tecrübe + Genç Enerji
Her çalışma alanı için konu bazlı komisyonlar kurulacak; 2018–2020’den bu yana partide olan isimlerden İstişare Heyeti ile kurumsal hafıza güçlendirilecek. Yeni katılanların dinamizmi ile tecrübe aynı masada buluşturulacak.
Kadınların Siyasette Güçlü Temsili
“İYİ Parti’de kadınlar cesur,” diyen Şahin, kapı çalışmalarıyla sınırlı kalmayan, süreklileşmiş kadın siyaseti vaadetti:
Eğitim ve seminerler: Genel merkez ve STK’larla düzenli içerik paylaşımı.
Dayanışma ve motivasyon: Kadınlara yönelik sosyal etkinlikler, çocuklar için oyun ablalığı desteği, ulaşım koordinasyonu.
Görev ve temsilde adalet: Emek veren kadınların yönetim ve listelerde görünür olması.
Liyakat ve “Dışarıda Pişmişlik”: Personel Anlayışı
Kamu ve belediye işe alımlarında şeffaf ilan, objektif değerlendirme ve liyakat ilkelerini savunan Şahin, “özel sektörde tecrübe edinmiş, işi bilen personel”in kamu kalitesini artıracağını belirtti. Mülakatın keyfî eleme aracı olmasına açık bir itiraz getirdi.
STK’larla Sürekli İş Birliği ve Politika Üretimi
Şahin’in ajandasında STK, odalar ve meslek örgütleriyle sistematik temas var. “Çay içip fotoğraf” yerine, STK’ların uzmanlığını seminer ve politika girdisine dönüştüren bir düzen öneriyor. Buradan çıkan raporlar Talas politikalarına ve il düzeyi koordinasyona aktarılacak.
İl-İlçe Eşgüdümü ve Genel Merkezle Doğrudan Hat
İlçelerde tutarlılık ve iyi uygulamaların yatay yayılımı esasıyla, Talas’ta üretilen projelerin Melikgazi, Kocasinan ve diğer ilçelere model olması hedefleniyor. Aylık faaliyet raporları il başkanlığı üzerinden genel merkeze iletilirken, ilgili alan başkan yardımcılıklarıyla doğrudan temas planı da masada.
Sahadan Gelen Başlıklara Çözüm Önerileri
Hobi Bahçeleri: Erişim ve Kurallarda Denge
Talas’ta hobi bahçesi eksikliğine dikkat çeken Şahin, erişilebilir kiralama modelleri ve kötüye kullanımı önleyen açık kurallar istedi. Belediye başkanının 250 m²’lik satılabilir alan alternatifini anımsatarak, “söz verilen planların somut takvime bağlanması” çağrısı yaptı.
Okul Temizliği: Ayda Bir Değil, Sürekli Hizmet
Devlet okullarındaki hijyen sorununa belediyenin düzenli periyotlarla destek vermesini öneren Şahin, “ayda bir derin temizlik yetmiyor; sürekli ve takvime bağlı hizmet” vurgusu yaptı. Temizlik, hijyen sarf malzemeleri ve hademe desteğinin sürdürülebilir bir modele kavuşması gerektiğini söyledi.
İstinat Duvarları: Envanter, Ruhsat, Güvenlik
Kütle parsellerdeki istinat/kademe duvarlarının envanterinin çıkarılması, sorumluluğun (belediye–müteahhit–site) netleştirilmesi ve ruhsatlı statik hesap zorunluluğu talep edildi. “Yıkım olduktan sonra ‘doğal afet’ denemez; bu önlenebilir bir teknik meseledir” diyen Şahin, önceliklendirilmiş bakım-onarım planı istedi.
Üye Gelişimi, Eğitim ve Ölçme-Değerlendirme
Üye kazanımı kadar proje geliştirme, saha organizasyonu, veri toplama gibi alanlarda performans göstergeleri ile adil değerlendirme hedefleniyor. “En çok üye yapan değil, katma değer üreten her alan kıymetli” yaklaşımıyla farklı yetenekler ölçülebilir hedeflere bağlanacak.
“Temiz Siyaset” ve Tutarlılık İlkesi
Şahin, İYİ Parti’nin kuruluş iddiasını “temiz, cesur ve liyakatlı siyaset” olarak hatırlattı: Parti çıkarıyla kişisel çıkar çatıştığında partiyi, partiyle ülke çıkarı çatıştığında ülkeyi önceleyeceğini söyledi. Eleştiriyi aile meclisi formatında parti içinde yapma, dışarıya birlik ve tutarlılık sergileme ilkesini benimsedi.
Talas İçin Hedef: Model İlçe, Zorunlu Rekabet
“Talas’ı Türkiye’nin İYİ Parti nezdinde en başarılı ilçesi yapacağız” diyen Şahin, yoğun saha temposunun diğer partileri de çalışmaya mecbur bırakacağını belirtti. Ev ziyaretleri, STK ortak çalışmaları ve ölçülebilir faaliyet planlarıyla ilçe genelinde sürekli görünürlük hedefleniyor.
Aday Listeleri ve Emek Adaleti
Meclis üyeliği ve diğer sıralamalarda “dışarıdan dikte” yerine sahada emek veren isimlere öncelik sözü verildi. Kadınların ve gençlerin listelerde hak ettikleri yerleri almaları, görev verilip sahaya bırakılmaları değil, takip ve geri bildirim ile desteklenmeleri esas alınacak.
Zaman Yönetimi ve Organizasyon Disiplini
Yoğun sosyal ve profesyonel yaşamına rağmen planlı çalışma ile teşkilatın temposunu arttıracağını söyleyen Şahin, “takvim, görev dağılımı, raporlama ve kontrol” unsurlarını yönetim pratiğinin merkezine koyuyor.
Son Söz: “Koltukta Oturmak Değil, Koltuğun Hakkını Vermek”
Şahin, Talas’ta şeffaf, ölçülebilir, katılımcı ve çözüm üreten bir ilçe örgütü vaat ediyor: “Biz oturan değil, çalışan teşkilat istiyoruz. Koltuğun hakkını veriyle, sahayla ve liyakatla vereceğiz.”
Kayseri haberlerini Google Haberler'de takip edin
